“现在腾讯已经招聘了很多有To B 经验的小伙伴，每周大家都会抽时间去参加各种相关技能的培训，我们已经做好参加陆地战的准备。”陈浩辅说。
“我们仍然要明确自己作为‘数字化助手’的角色。很开心我身在整个智慧零售ToB的一线作战部门。”姚凌鹏说。
“我虽然入职了腾讯，但也有机会和永辉这种零售巨头一起，见证他们在数字化方面的发展，这是双倍的收获。”刘颖说。
在5月21日的腾讯全球数字生态大会上，步步高总裁王填这样表达了过去一年在数字化转型方面的感受：“我们在黑暗的隧道里已经走了接近18个月，尽管还没有走出来，但是团队已经看到了隧道口的那一点亮光，只要坚持，我们一定能够顺利走出来。”
现场很多腾讯同学泪目……
参考文献：
《失控》，凯文-凯利， 电子工业出版社
《“失控”的微信先生》 ，壹读， 潘晓凌、夏倩
《马化腾对话KK：如何寻找失控与控制平衡点?》， 腾讯科技
《腾讯零售的CEO工程》， 蓝洞商业，翟文婷
《独家深访：腾讯变革150天全记录》，故事硬核，林珊珊、李炫特
文章内容转载自《中欧商业评论》
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