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手机版互联网企业家中，马云可能是“历史感”最强的一个人，也是最愿意去拥抱变化的一个人。早在1999年创办阿里时，马云就提出“要做一家102年的公司”。
所以，马云及其领衔的高管团队不断研究和完善制度和人才文化体系，他们明白单纯靠人或制度都不能解决问题，只有制度和人、文化完美结合在一起，才能让阿里基业长青。
纵观阿里创业史，“十八罗汉”虽已名誉天下、富甲一方，但是随着2018年4月起彭蕾卸任蚂蚁金服CEO一职，“十八罗汉”全部退出阿里管理团队，给新人足够的发展空间。并且从当年令世人津津乐道的马云杯酒释兵权解雇淘宝网创始人孙彤宇和壮士断腕“斩”卫哲可以看出，阿里在人才的使用上是多么的坚决果断。
2012年起，阿里开始实施领导群体年轻化的整体升级换代准备工作，保证阿里巴巴文化、制度的传承和稳定的人才供给。
公开资料显示，在阿里巴巴集团的36位合伙人中，也已经有两位“80后”——天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO胡喜。2017年12月，被任命为淘宝总裁的蒋凡年仅33岁。
在最新一季财报发布后，阿里在新闻稿中透露，在其资深总监以上的核心管理人员中，“80后”占到14%；而在阿里巴巴的管理干部和技术骨干中，“80后”已经占到80%，“90后”管理者已超过1400人，占管理者总数的5%。
而近期爆出的腾讯、京东和小米等裁掉大量中高层干部，实现管理团队年轻化也颇有继阿里之风。
互联网行业发展瞬息万变，在很多贴近年轻人市场的部门就应该让管理团队年轻化，从而让听得见炮声的他们指挥战斗，这样才能敏感地抓住市场痛点，做出符合年轻人独有文化品位的产品和服务。
1月15日，扩张凶猛的今日头条发布号称挑战微信的社交产品多闪。作为万众瞩目的独角兽，这次发布会自然引起了极大的关注。
不管是现场还是看直播的人，都很惊讶的是多闪的负责人徐璐冉竟然是名90后女生。据她介绍，整个多闪的团队都是90后，因为只有这些年轻人，才能知道现在的90后，00后喜欢什么，追求的潮流如何变化。从人才的使用上，也可以看出头条系野蛮生长的竞争优势。
综合而言，让听得见炮声的人指挥战斗，是互联网企业在新的技术、商业业态到来时处于不败之地的最重要的应对措施。如果故步自封、沉迷过去的成功，不愿意忍受阵痛去拥抱改变，那么当浪潮到来时，你就只剩裸泳的份儿了。
