线下场景争夺升级：支付宝将投巨资拉拢上亿码商

　　记者 陶力 实习生 秦元舜 福州报道

　　导读

　　电商中国（www.ebtop.cn）10月31日消息，据21世纪经济报道，支付宝的二维码不仅是移动支付的线下端口，更重要的是阿里巴巴的全渠道入口。

　　从网商到码商，技术正在更进一步改造传统交易的环节。

　　“移动支付在我市商贸领域覆盖率超过90%，市区超过95%的商贸实体店均支持移动支付。”福州市商务局副调研员程学英在10月30日向21世纪经济报道记者透露，福州地区使用支付宝的“码商”已经接近百万。伴随着移动支付的普及，福州“码商”群体（使用二维码的小商户）也在逐渐壮大。

　　如今，在福州的大街小巷以及各色出租车上，都可以扫码支付。为此，福州政府也出台了多项优惠政策，帮助这些小微企业解决网络借贷中的痛点。此前，网商银行已累计向福州中小微企业提供188亿元贷款，服务了12.8万借贷人。

　　在首届天下码商大会上，蚂蚁金服宣布，未来将为1亿小微经营者提供数字化经营工具；2018年底，多收多保将要覆盖5000万经营者，为小微经营者报销门诊费用达5亿。

　　一直以来，小微企业可谓是国民经济的毛细血管，其数量庞大，行业分布也十分广泛。而支付宝、微信等扫码支付，正是为了进一步拓展线下场景，这一块银联支付尚处于空白。只不过，平台之间的竞争，也已经从单纯的支付环节，扩展到了更加深层次的服务。

　　蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋表示，小微经营者具有顽强的生命力和创新力，他将一张二维码称做“桥梁”，通过这张小小二维码，小微经营者可以从营销、贷款、理财、保险、赊账进货、经营分析等多方面分享数字经济的红利。

　　加速小微场景渗透

　　今年4月，福州市政府与阿里巴巴、蚂蚁金服集团签订协议，将在新零售、新金融、移动支付等领域进行合作。正是因为小微经营者的重要价值，阿里巴巴与蚂蚁金服希望通过技术与金融能力，赋能小微企业与个人。

　　在当下的中国，不管是路边的包子铺，还是菜市场的小摊主，只要一张“二维码”就能做生意。房租、水电、进货资金周转难，是困扰武汉码商段思飞的经营难题，今年春节，她发现开店一年多的经营流水，让她在支付宝上的“多收多贷”有了不少贷款额度，试着申请借了2万，提交申请后一秒就到账了。段思飞对21世纪经济报道记者坦言，多收多贷不只解了燃眉之急，更让她学会了有意识地经营规划。

　　这并非个例。央行发布数据显示，截至2017年末，中小微企业（含个体工商户）占全部市场主体的比重达90%，贡献了全国80%以上的就业，70%以上的专利，60%以上的GDP与 50%以上的税收。对于支付宝而言，得“码商”者得天下并非戏言。

　　为了吸引小微企业使用金融服务。今年5月，支付宝联合生态伙伴推出了“码商成长计划”。“码商”可以通过支付宝上的“多收多贷”服务获得金融机构提供的贷款。与此同时，“码商”还可以通过App上的“商家服务”，凭借商家信用获得免押金服务。

　　“我们对小微企业提供两种金融服务，310是指小微经营者3分钟在线申请借贷，1秒钟系统信用审核，批准并打款。0是全流程无人工干预。而212保险理赔叫‘多收多保’。小微经营者使用支付宝提供免费的门诊医疗保障，这个服务2分钟申请，一秒钟审核，2小时可以拿到理赔款。”井贤栋向21世纪经济报道记者介绍。

　　相比传统金融服务，正是一系列的服务帮助支付宝笼络了这些“码商”。官方数据显示，截至目前，“多收多贷”的贷款用户已经达300万。700万用户通过支付宝“商家服务”进货。而“多收多保”的门诊费用报销金服务，日参与用户数均值达2万。

　　艾媒咨询集团CEO张毅在接受21世纪经济报道记者采访时表示，从眼下整个产业环境来看，小微企业面临的融资与借贷的问题还是比较明显。支付宝察觉到这一行业的痛点提供融资服务。另一方面，在阿里巴巴的体系中，能够对企业主的购买行为以及销售情况数据进行测评，信用风险减少。“在阿里整个生态的风控能力下，蚂蚁金服发力小微企业借贷服务，就具有了合适的契机。”

　　移动支付竞争升级

　　蚂蚁金服发力借贷服务的另一方面，意在为支付宝的移动支付增添场景。艾媒咨询集团数据显示，2017年中国移动支付用户规模达5.62亿人，较2016年增长21.6%。预计2018年移动支付用户规模或达6.5亿人。易观咨询数据显示，今年第二季度，中国第三方支付市场交易规模为3.93万亿元，环比下降2.62%。

　　在线下场景增量放缓的同时，支付市场的玩家增多，竞争日趋激烈。据苏宁相关人士透露，苏宁小店也在加速布局，门店数季度增长达300%。为了支撑业务发展，苏宁支付联合苏宁小店推出了支付立减等活动后，支付会员季增长量达260%。

　　另一巨头腾讯也毫不松懈。今年7月，微信支付在集团内部升级为“微信支付线”，仅次于最高的级别BG事业群。与此同时，微信支付逐渐从一线城市扩宽到二三线城市，实现渠道下沉。

　　值得注意的是，移动支付的战场逐渐演变成生态的对抗。“扫码除了支付，还可以获得多种服务。通过互联网的桥梁，门店可以实现全渠道经营，我们目前有会员识别、生活号、支付宝上的小程序等功能，甚至可以打通阿里巴巴所有的入口端。”在井贤栋看来，支付宝的二维码，不仅是移动支付的线下端口，更重要的是阿里巴巴的全渠道入口。

　　无独有偶，微信支付同样着力于生态赋能。目前开通的八大场景包括扫码购、社交支付、生活缴费、无感支付、小程序乘车码、自助点餐等。这些能力可应用于各类B端行业，通过腾讯系的生态赋能中小企业。然而，在贷款、信用、保险、经营数字化等深度服务上，微信支付仍然逊于支付宝。

　　张毅认为，码商大会的意义在于，支付宝能够运用自身金融借贷方面的优势，打开小微企业的线下支付场景入口。从整个市场看来，移动支付入口的竞争走向下半场，意味着更少的空间，更激烈的竞争。 微信的优势集中在支付上，而金融服务则是支付宝占据优势。从国家政策的角度看，目前处于一个去杠杆的政策环境，政策相对趋紧。比较前几年野蛮生长而言，无论是网络金融产品还是移动支付行业，未来都需要更强的风险控制与自我管理。