京东提出“678”原理 首次明确智慧采购实现路径

中国电商网（www.cndsw.com.cn）12月14日消息，近日，2017（第三届）互联网+企业采购高峰论坛在京举办，京东集团副总裁、大客户业务负责人宋春正在大会上首次明确了”智慧采购“的行业标准——有温度、懂你、无界。

京东集团副总裁、大客户业务负责人宋春正做主题演讲

事实上，随着“互联网+”概念的普及，电商信息化趋势的发展，传统采购方式进入了一个亟待变革的阶段，传统采购行业一直在尝试探索采购电商化的新模式，虽然“智慧采购”的概念较早提出，并已经被业界所普遍接受和认可，但是，业界对于“智慧采购”的认知却始终停留在概念层面，鲜有企业或个人能够给出实现企业“智慧采购”的有效通路。因而，宋春正提出的智慧采购的”三大新标准“，不仅契合了传统行业重塑优势供应链的核心问题，更首次为全行业明确了智慧采购的实现路径。

依托678原理践行智慧采购三大标准

宋春正认为，践行智慧采购三大新标准”有温度、懂你和无界，需要依托”678“原理，以6大通用技术标准，结合8大智能化支撑平台，对采购中心的7大环节实现改造，使得采购行为更加人性化、精准化、生态化。具体来说，CLOUD云计算、API接口、AI人工智能、IOT互联网、BI大数据以及BlockChain区块链技术构成了基础的技术标准，大数据管理平台、机器学习分析平台、智能决策平台、数字加密安全平台、风控平台、通用协议平台、智能设备调度平台及无界开发平台构成了8大应用平台，通过这些技术和应用，将智能化解决采购过程中涉及商品、展示、贸易、履约、财务、售后及服务的7大核心流程问题。

比如，在华南区域高温来临前为美的空调提供生产大数据，降低库存周转提升生产效率；助力电力行业员工15天时间拿到联想定制版轻薄笔记本电脑，让出差更加便利；为荣耀平板实现零售行业客户采购精准生产预测；联合柯尼卡美能达推出“云”打印设备便捷校园使用……京东正在以”678原理“，在智慧采购变革传统行业，加速互联网思维落地的领域内一往无前。

智慧采购助力腾讯打造互联网采购供应链解决速度与服务难题

目前，京东企业购所倡导的“智慧采购”已经与多家走在时代前列的企业展开了深度密切合作。比如今年年末，京东企业购与腾讯达成采购管理合作，双方将建立新的采购供应链标准，为腾讯提供一站式的采购解决方案，造福腾讯员工。

京东集团副总裁、大客户业务负责人宋春正（左）与腾讯公司采购部总经理任立新（右）

据了解，京东企业购将在智慧物流的指导下，践行“互联网采购供应链”合作模式，针对时效和配送效率，将腾讯原有的EPO采购平台全面升级，有效降低了到货周期，提高库存周转，节约供应链综合成本。在采购供应链升级后，腾讯员工团建、办公、福利等所需的采购物资管理，腾讯周边产品、市场活动所需奖品采购时间等均可以缩短至1-2天，采购效率比传统采购效率提升2倍以上。而京东海量的品类优势，在品类数量上给予腾讯5倍以上的空间，更满足员工的多样化需求。

智慧采购更懂旺顺阁需求实现”京东买京东卖“ 

此外，对于传统餐饮行业，京东企业购也在加速其”智慧采购“的变革步伐。旺顺阁作为中国知名的餐饮连锁集团，一直以来对于米面粮油等原材料的采购都具有特定供应商的较高要求。京东企业购为旺顺阁搭建了其供应商系统与京东自营平台的完美对接，实现了对其供应商体系的直接管理，有效提升了供应商的供应、仓储、配送效率。同时，京东企业购也为旺顺阁完美解决了中央厨房、配送车辆供应链等投入缺口，在不对现有的供应链基础设施进行扩展的前提下，完成了店面数量的扩张。在京东企业购成功对接后，旺顺阁不仅可以实现在京东自营平台的原材料一站式采购，更可以通过京东平台完成鱼头等自产特殊商品的销售，真正实现”在京东上买，在京东上卖“。据了解，在接入京东企业购之后，旺顺阁的周转率缩短至5天之内，一年内新店扩张提速100%。

宋春正曾经提到，“一家公司的技术能力再强，也只能解决部分的技术和环节问题，无法让整个供应链落地实施。技术成熟的时候京东企业购可以向所有合作伙伴全线开放”。这不仅显示出京东企业购在推动传统采购行业升级“智慧采购”所具备的强大实力，也展现出京东作为“智慧采购”的领路人，引领采购全行业实现全面变革的决心和意志，更证明了“智慧采购”的前景和趋势已经势不可挡。未来，京东将继续携手合作伙伴，在拥抱采购电商化浪潮中发挥的重要作用，为积极推动互联网思维下的“智慧采购”新标准的践行实施作出突出贡献。