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中国电商网（www.cndsw.com.cn）10月20日消息，据电商中国报道，近日，国务院发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，首次对供应链的创新与应用做了全面部署，今后要打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系，明确提出在3年内基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系，培育100家左右的全球供应链领先企业。《意见》的出台将使以京东为代表的现代供应链企业迎来重大利好，有望获得更好的发展环境和政策支持。
京东集团副总裁、大客户业务负责人宋春正在接受记者采访时表达了对该《意见》的高度关注。他认为，供应链是国家和社会经济发展重要的基础设施，京东近年来在供应链方面的布局和发展思路与国务院的最新出台的指导意见高度契合，京东今年推出的企业级供应链，依托大数据、云计算着力发展开放赋能的智慧供应链体系，将为企业提质、降本、增效带来本质上的变化，推动全社会高效运营。
升级企业金采服务 助推采购场景打通
其实，在《意见》提出构建智慧供应链之际，京东推出“企业金采-员工授信”服务，通过丰富京东在供应链金融上的服务内容，进一步升级京东智慧供应链生态圈。这一做法也契合《意见》提出的推动供应链金融服务实体经济，鼓励供应链核心企业建立供应链金融服务平台的要求。
具体来看，京东本次推出的服务是对其原有 “企业金采”服务的再升级，为企业开放“企业金采”员工授信服务。通过使用该服务，企业在采购支付场景中不仅可享受采购灵活账期、采购分期付款、信用金融、账期管理等服务，还可根据企业在实际的场景营销需求，利用京东授信的“企业金采”额度灵活分配至企业为每一个员工开通的采购账户中，让每一个员工都成为企业的“采购员”，打通企业B2B2C的运营全场景，而京东成熟的金融风险控制体系，可以帮助企业实现采购权真正意义上的下放，满足企业对企业场景解决方案的定制化需求。
供应链管理专家告诉记者，京东在企业金采中增加员工授信的内容，可解决传统企业采购过程中财务流程繁琐，采购供应链效率低下、以及采购供应链管理供需不对称等问题。“让员工直接参与到企业采购供应链的体系之中，也有助于构建更快速、高效的供应链体系，符合采购供应链降本增效的要求。”
宋春正告诉记者，京东“企业金采”服务背后的风控授信及额度管理模块技术，是目前电商行业唯一能提供此项供应链金融管理服务的企业。“企业金采”员工授信还能根据客户的采购场景和额度管理需求，提供多场景的额度管理方案、账户管理体系、额度预警机制及还款对账体系。
据了解，京东企业级供应链的“企业金采”员工授信服务现已被美的、中国平安等多家大型知名企业广泛推行。据美的采购负责人介绍：“‘员工授信’可根据不同员工的级别、采购需求配置每位员工的采购金额和采购品类权限，采购信息全程可追溯，这样就可将采购权限风险可控的下放到每位员工手中，大大缩短了采购审批流程，尤其是在高频且分散的办公用品采购上，便捷、灵活、有效的提升了公司供应链管理工作的效率。”
智慧供应链再升级 京东力推供应链价值无界
记者从京东了解到，在本次“企业金采”升级之前，京东已围绕企业用户需求，推出一套完整的智慧供应链解决方案。
“本次对企业金采服务的升级，将进一步升级京东的企业供应链管理解决方案并升级供应链管理生态圈。” 宋春正告诉记者，除了本次优化升级供应链金融解决方案外，京东企业购还将为企业提供以大数据为支撑的“智”、“慧”、“云”、“翼”四大采购云平台，打造一站式、全流程的供应链管理解决方案，致力于在不同场景下为所有类型的企业提供智慧供应链服务，实现供应链管理的价值无界。
记者梳理近期京东大事件发现，其针对企业用户的各环节服务正在不断优化升级。特别是京东企业购近期专为企业客户打造的企业专属物流配送服务，在缩短企业供应链流程，提高企业供应链管理效率方面效果明显。记者从京东内部信源了解到，截止上月，京东企业级供应链已覆盖七大核心省、市，为企业客户提供专属物流配送服务，并搭配先进的装卸货设备和了解行业特性的企业专属配送员，提升了企业“最后一公里”的采购服务体验。
而京东在智慧供应链上的一系列动作，也符合京东集团董事会主席兼首席执行官刘强最新提出的“积木理论”，即利用京东在实体经济和数字经济的创新优势，深度融合打开各业务环节之间的强耦合关系，使之成为一个个可拆分、可配置、可组装的插件，通过对多个可选插件的个性化组合，满足客户不同的偏好和需求，通过为企业供应链管理赋能，进而切实推动实体经济的转型升级。
